ECRI博客

更有效和高效的决策关于预算和管理医疗设备,这是至关重要的,医疗组织专注于资本预算,医疗设备选择、和召回管理。 

Capital预算是公关适应分配基金购买长期资产,如医疗设备。资本预算的目标是确保医疗组织有足够的资金购买所需设备,可以在保持预算平衡, 

设备的选择是一个关键的领域集中在这个过程。选择合适的设备,医疗组织的优缺点应该理解各种不同类型的医疗设备, 

你听说过,跟着熟悉的格言,“考虑源。”,理由很充分,因为谚语提醒验证来源的可信度之前听从其内容。也许并不会说戒指比医疗保健更真实,在生命受到威胁和资源有限。

卫生系统,收购一个新的医疗设备可以充满了大量的“噪声”。As a system works to evaluate the potential of a new technology, subjective factors, personal biases, and marketing hype can influence perceptions at a time when identifying trustworthy sources is critical. A lack of sound evidence can further complicate the process.

然而,供应链之间的决策和临床领导人仍然是可能的,即使不是结论性的证据。

事实上,价值分析过程可以提供关于收购机会参与和教育医生管理和标准和评价标准,这将有助于卫生系统获得最好的产品满足他们的需求,并提供所需的临床结果。

确定偏差

一个好的起点是问问你的医生,他们得到他们的信息,然后讨论这些来源,因此,制度资源的好管家,变得更加意识到常见的偏见,比如:

在最新的挑战之一四面楚歌的医疗供应链,美国食品和药物管理局(FDA)报道,现在有一个短缺的气管造口管,尤其是小儿气管造口管。

“这供应链中断不成比例地影响小儿人口由于已经为这个病人人口有限数量的产品和儿童呼吸道疾病的病例激增,”吉利安希尔曼说,ECRI的高级经理,功能对等,设备评估。

来减少卫生保健提供者的负担和促进病人安全,ECRI已经发布了功能对等的报告。ECRI将提供更新指导这种情况展开。

短缺包括Bivona®气管造口管生产的ICU医疗。短缺可能与困难得到所需的原材料气管造口管。

医疗组织的世界上最复杂和关键。供应链中断医疗可以在病人有连锁反应,员工,以及更广泛的社区。所以,无论你正在运行一个卫生系统,医院网络、服务设施老化,或门诊中心,供应链中断理解您的组织作为一个整体是至关重要的。

供应链是一个复杂的个人和企业网络设计、生产、分配和消费的医疗产品。因为供应链非常复杂,很容易中断发生。一些中断是由于罢工、交通等问题与天气有关的交通堵塞或关闭端口,供应商破产和产品召回。其他原因可能是,一个公司采购产品从一个地区的经历政治动荡或如果他们依赖有限数量的供应商。

这可以让你没有必要的物资或药物需要提供病人护理的水平。话虽这么说,有很多方法,提供者和医疗设施可以准备这些中断。如果你想更有效地导航供应链的变化,保持阅读技巧防范和管理策略可以使用。

虽然COVID-19已经减弱,它还没有消失。学校、社区领导人和卫生保健提供者继续密切“看数字”来确定当地的感染率,并相应地采取行动和措施。当他们这样做,商界领袖,尤其是在医疗保健行业,继续看另一个供应链的指标及其中断。

除了大流行,其他几个部队继续破坏供应链。最近的罢工,工人短缺,生产消极怠工或罢工,战争继续影响供应链。迄今为止,医疗行业和公众经历短缺在个人保护装备(PPE),婴儿配方奶粉,现在手术订书机。

经常会讨论供应链,但他们的角色在提供安全有效的护理医院、老年保健服务,和门诊设施吗?供应链的认识增加COVID-19大流行期间由于封锁被实现在全球范围内,减慢生产新产品,打断的进出口货物。供应链在每个行业中发挥作用,但这些医疗可能没有深入的了解供应链,他们应该。无论你什么样的卫生设施操作或医疗服务提供,让我们仔细看看角色医疗供应链在您的组织。

什么是医疗供应链?

医疗供应链是指网络的系统,企业和个人参与到医疗行业和健康服务。从原始的生产所必需的成分使药物处方药物给病人,每个人都扮演一个角色在医疗保健供应链。供应链特性的一系列全球玩家,和规划中起着重要作用在确保一切都顺利操作。这就是为什么,当面对严重疾病如COVID-19阻止保健产品生产或交付,供应链能够轻易地受到影响。未经医疗行业供应链,将不会函数。

Covidien最近,LLC美敦力公司的子公司,召回回文和补充血液透析导管由于导管中心缺陷。再次,我们提醒患者安全供应链并不是独立的部分彼此独立的的保健功能。相反,他们相互依存增加病人的安全是至关重要的和优化临床结果;创建高效、安全、和成功的工作环境;和维护医疗设施的财政能力,无论是大还是小,私人或公共。

COVID-19大流行给表面带来这蓄势待发,和医疗服务提供者组织越来越明智地准备意想不到的和加强他们的供应链。ECRI一直提出这样的建议和支持,我们将继续扩大和加强我们的指导,特别是在提供值得信赖的、独立的功能相当于信息和供应商信息可以快速,轻松地,cost-effectively-most重要的是,它的可靠信息。

在当今严峻的医疗市场,重要的是要把学习的机会都可以促进病人护理,结果,在您的组织和金融稳定。

ECRI是骄傲的是一个面对面的参展商(展位421)在医疗资源和材料管理协会(AHRMM)8月7日至10日在阿纳海姆会议,会于长滩举行医疗供应链专家们的支持。

ECRI的雷吉杰克逊将在主题演讲嘉宾:怎么不确定的临床证据为医生创造机会接触吗。

过去几年的供应链问题没有改善的迹象。生产减速或停工,工人短缺,升级成本,运输问题,战争、天气和其他困难将继续下去。但是是改善医疗保健行业的能力,那些好计划预期和意想不到的挑战。

术语等跨职能整合供应链管理和设备等价准则或功能对等的例子,现在方言的一部分。这是一件好事;这意味着我们在大流行的具有挑战性的经历中所学到的,我们也有了更充分的准备继续COVID-19导航,猴痘、自然灾害或其他困难。

医疗设备共享的关键特征,最好学会浏览今天的供应链是一个意愿用不同的方式来做事情,与供应链合作的领导人,如ECRI或“设施”姐姐甚至竞争对手。这些伙伴关系导致了更大的知识、见解、资源共享,支持比以往任何时候都要多。组织细化和规范化指导。

与个人防护装备(PPE),婴儿配方奶粉,卫生纸,COVID-19疫情继续使供应链disruptions-this时间导致Omnipaque短缺。对比染料短缺导致可用性的减少和/或延迟Omnipaque(受者)和Visipague (Idixonal)。

这些需要对比染料成像测试,包括电脑断层(CT扫描),通常是用来帮助诊断肿瘤,探讨内部出血,或检查其他内部有人员伤亡或财产损失和计算机断层扫描血管造影(CTA扫描),经常使用在紧急情况下,包括中风的诊断、动脉瘤、心血管手术。影像检查,身体部位和液体染料产生对比,使其更容易读取扫描和诊断疾病和条件。