在过去的一年里,我们回忆起关键作用的供应链在临床护理和整体运作。虽然我们行业适应和成长为天气COVID危机,现在没有时间回到一切如常。过山车已经放缓,但不会停止;供应链仍然面临巨大的挑战,如产品短缺,地缘政治影响,增加成本,延长交货时间,工人短缺,缺乏透明度和其他库存的挑战。考虑以下:

• 美国医院协会估计,去年,医院面临着住院总费用比2019年增长14.5%。
• 美国主要媒体报道,δ变体是更新的恐惧,icu,再一次,紧张的医疗系统。
• 供应链花约占三分之一的医院支出,最大的医院系统每年支出400万美元和1400万美元之间仅床单,更不用说PPE,外科用品,和其他关键项目。

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