虚拟路演|如何最大化你的战略采购,积极参与你的关键利益相关者

准备你的医疗服务组织成功的价值分析并非易事。这个程序在ECRI的教育系列提升价值分析的过程将专注于战略采购和确定为什么它是重要的地方更大关注“大局”实现长期节约成本和机会,而把唯一关注传统的采购策略来降低成本。

战略采购,如果处理得当,应该把重点放在提高总体拥有成本。你目前会议这一目标吗?

ECRI主题专家团队,加入了一个ECRI同行领导小组,将解释一个更强大的路径到达那里,如何更好地优化采购过程。事件的讨论将集中在广泛的主题包括:

• 价格基准测试的重要性
• 挖掘你的花
• 更好的为你的机会
• 了解何时何地报价
• 如何平衡供应商关系
• 在这个过程中如何吸引内部关键利益相关者

这免费的会议系列对医院和卫生系统和开放有助于个人在供应链和价值分析,以及付款人组织。

学习目标

在这个网络研讨会,与会者将能够: 

• 了解必要的适当的流程和结构来达到一个更复杂的水平战略采购,同时积极参与利益相关者在不同的操作能力
• 更好地了解采购的最佳实践证明采用医疗行业同行
• 探索如何利用ECRI的采购套件工具的组合能力和可核查的资源(物资采购,采购资金,购买服务)与ECRI价值分析工作流集成解决方案

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注册查看我们的记录4月15日,2021年,生活事件。

Jon组织

副总裁,销售和客户管理,ECRI

自2013年以来,区格先生担任销售和客户管理的副总裁ECRI,一个国际公认的,非营利组织改善安全、质量和成本效益的所有医疗保健设置。作为执行委员会的一员,他关注的是扩大和促进全球ECRI的服务最终改善患者的健康。区格先生与客户密切合作来定义产品和服务的未来方向和被公认为数字化医院专家在事件在全国范围内和在国会山。

杰西·穆恩,MBA学位

副主任,临床证据评估,ECRI

杰西·穆恩作为副主任临床证据评估和ECRI基因测试评估服务。ECRI穆恩于2003年加入ECRI,曾经为病人安全与健康系统的风险管理解决方案。韦博体育app官网注册作为副主任,他领导着一个团队的研究分析师提供专家证据关于各种卫生技术评估和教育主题(药物、设备、过程和护理流程)。

埃米尔Layacan,注册会计师

区域客户经理,ECRI

埃米尔Layacan区域客户经理ECRI管理西部和加拿大的西半部。埃米尔加入ECRI经验15年的多学科结合金融、咨询和供应链。他开始他的职业生涯与普华永道,后来跑和发展价值分析程序在西奈山医疗体系和更大的在纽约哈德逊谷的卫生系统。

瑞安Wissman

经理,服务指南,ECRI

瑞安Wissman作为服务指南的经理ECRI购买服务的解决方案。瑞安在2008年加入ECRI以及在各种角色专注于提供资金和购买服务采购ECRI协助我们的客户。作为经理,他领导一个团队的分析师和项目经理专注于交付专家购买服务采购支持临床和非临床类别。